Извештај о друштвеној одговорности

Организацијска шема компаније:

У складу са развојним потребама компаније, формулисати одговорности сваког одељења, као и опис њихових послова и овлашћења. Развијте опис посла.

У циљу бољег слушања и усвајања различитих мишљења и сугестија запослених и купаца, погодује постизању ефективне комуникације и размене вештина између различитих одељења, позиција и региона. Компанија је осмислила систем циљаног рада и дизајнирала циљана одељења за различите видове информационе комуникације и повратне информације, појашњавајући њихове одговорности.

Одељења на свим нивоима компаније заједно раде на обезбеђивању квалитета производа и услуга компаније у складу са јасним описима послова и овлашћењима.

(два)Заштита права и интереса запослених

компанијаПратећи сопствени развој, увек имамо на уму запослене који су допринели компанији. Лидери компаније брину о потребама запослених и ефикасно преносе бригу и бригу о запосленима на сваког запосленог, тако да сви запослени могу да деле оно што је потребно. резултати развоја компаније.

1, Створите оријентисано на људе и здраво, безбедно и удобно радно окружење

(1) У циљу заштите безбедности живота и здравља на раду запослених, предузеће је формирало комисију за безбедност производње. Комитет за безбедност производње јача свест о безбедности свих запослених и смањује стопу несрећа кроз обуку знања о безбедности и такмичења у безбедности. Компанија савесно примењује „Закон о раду“, „Закон о безбедној производњи“ и „Закон о спречавању и контроли професионалних болести“, доноси посебну заштиту за опасне положаје и обезбеђује неопходне потрепштине за заштиту на раду као што су маске и чепићи за уши.

(2)У циљу стандардизације окружења на лицу места, компанија редовно спроводи инспекције радионица и канцеларијских простора5С Спровести безбедносне инспекције и благовремено отклонити постојеће опасности по животну средину. Одељење за људске ресурсе и администрацију компаније ће охрабривати запослене да директно извештавају своја мишљења о канцеларијама, радионицама и јавним просторима путем интерних састанака, докумената и поштанског сандучета генералног директора, и дају предлоге за побољшање. Огранак странке редовно организује чланове странке да изврше генерално чишћење у целом предузећу.Очистите прашину, уклоните измаглицу, уклоните клице и бриге, ефикасно побољшајтекомпанијахигијенско окружење закомпанијаСви запослени су створили чисту и хармоничну радну атмосферу, а истовремено су помогли у подизању свести о еколошкој санитацији и помогли у превенцији и контроли епидемије.

(3) Фактори који имају највећи утицај на здравље запослених у радном окружењу радионице предузећа су прашина, бука, висока температура. За прашину, компанија уграђује вакуум уређаје и уређаје за рекуперацију издувних гасова у складу са проценом утицаја на животну средину и захтевима прихватања ради заштите здравља и безбедности запослених. Што се тиче буке, компанија стриктно примењује систем одржавања на три нивоа за опрему како би осигурала да је опрема увек под контролом. У складу са одредбама „Процедура управљања инфраструктуром“, компанија спроводи стандардизовано одржавање и управљање високошумном опремом и предузима мере за звучну изолацију и смањење буке како би бука достигла стандарде. За високе температуре,компанијаБрига о запосленима је увек везана за њихово здравље"Одговорите на потребе" , компанија дистрибуира субвенције за високе температуре, производе за превенцију топлотног удара и додатке исхрани запосленима на првој линији сваке године током сезоне високих температура током лета. У лето, компанија опрема запослене у радионици медицинским потрепштинама за хлађење врућине и шаље им минералну воду која олакшава лето, освежавајућу супу од мунго пасуља и слатке и укусне велике лубенице.компанијаспособан да се стави у туђу кожукомпанијаЗарад запослених некакомпанијаЗапослени се осећају брижно.

2, Штити права и интересе запослених, бринути о запосленима и решавати практичне проблеме и тешкоће у раду и животу запослених..Стопа потписивања уговора за различите врсте запослених у компанији100%,Спровођење уговора100%, прековремени сати ће се спроводити у складу са националним законима и прописима,"Пет осигурања и један фонд"Исплате се врше у потпуности у складу са законским одредбама Компанија је формулисала систем расподеле плата на основу платног система у складу са релевантним захтевима националног закона о раду и исплаћује плате запосленима у потпуности и на време, тако да се плате запосленима исплаћују на време. плате запослених одговарају пословним резултатима компаније.

Током година,компанија У погледу управљања запосленима, увек смо се држали приступа оријентисаног на људе, придајући велики значај бризи о запосленима, бризи о запосленима и заштити здравља запослених. Редовни здравствени прегледи запослених сваке године уграђени су у систем менаџмента компаније , у потпуности и ефикасно штитећи здравствена права и интересе запослених.од стране2021Узмите за пример годишњи физички преглед, јер има много запослених.компанијаЗа то смо унапред направили адекватне припреме и аранжмане, а физички прегледи се обављају у серијама, укључујући медицинске и хируршке прегледе, крвну рутину, електрокардиограм,БВише од десет инспекцијских предмета.компанијанадати секомпанијаЧланови породице, не заборавите на живот на послу. Морате посветити више пажње свом здрављу, свесно развијати добре животне навике, правилно се хранити, вредно вежбати и имати уравнотежен менталитет сваки дан бавити се послом и животом.

Виши руководиоци благовремено слушају гласове запослених, разумеју ефикасност мера подршке и заштите запослених, и даље решавају практичне проблеме и потешкоће у раду и животу запослених, компанија је отворила несметану притужбу запослених канал управљања. Било да се ради о сугестијама или мишљењима, особљу на свим нивоима се достављају детаљне повратне информације како би запослени знали да компанија обраћа пажњу на идеје запослених и да компанија цени идеје запослених.

Компанија је прошла низ"Пошаљите топлину" Активности из компаније шаљу бригу о сваком запосленом, постајући важна спона између кадрова и масе и брижна и срдачна особа за све запослене.Компанија даје пуну улогу својој брижној улози и оличава бригу у сваком детаљу, као што је организовање саучешћа породицама у невољи, болесним запосленима и њиховим породицама, организовање донација или давање субвенција за тешкоће како би се помогло тешко болесним запосленима да превазиђу тешкоће..

Поред тога, сваког првог дана рада након Пролећног фестивала, челници компаније ће сваком запосленом дати црвену коверту за повратне карте за време високих температура; одржаће се за запослене на првој линији и биће дате разне залихе за превенцију топлотних удара;Организовати крв компаније, организовати кошаркашке утакмице итд.

Компанија се активно залаже"људи оријентисани" На основу филозофије менаџмента, приликом идентификовања потреба људи у различитим категоријама послова, посебну пажњу поклања и посебним групама међу овим групама, као што су обраћање пажње на радно окружење, радно време, интензитет рада, дугорочни развој каријере, поштене прилике и други фактори запослених жена.С обзиром на све већи број80назад,90 Више пажње се посвећује карактеристикама ове последње групе. Истовремено, компанија је формулисала различите заштитне мере како би задовољила потребе запослених на различитим нивоима, и пружа циљану и персонализовану свеобухватну подршку запосленима, изграђујући компанију у платформу за прави раст. Компанија активно спроводи анкете о задовољству запослених, с времена на време добија потребе и очекивања запослених и активно испуњава те потребе и очекивања. Задовољство запослених је веома високо.

3, Помозите запосленима да успоставе планове за развој каријере и неометане канале промоције

Како би запосленима са различитим способностима, квалитетима и интересовањима у каријери омогућили да пронађу пут напредовања који им одговара, компанија је разјаснила методе евалуације напредовања и управљања за различите разреде како би запосленима обезбедила"Хоризонтално","портрет" Коегзистирајући двоструки канал за развој каријере у потпуности пружа запосленима могућности за континуирано напредовање.Запослени могу да бирају у складу са својом стварном ситуацијом"Вертикални развој, хоризонтални развој, свеобухватни развој"Начини да развијете своју каријеру.

Да би се повећала свест запослених о планирању каријере, Одељење за људске ресурсе и администрацију компаније је посебно формулисало систем планирања каријере. Након пробног периода запосленог, компанија спроводи анкету о личним снагама запосленог, процени вештина и оријентацији на каријеру како би помогла запосленима да разумеју себе. Као што је истраживање каријерних интереса, квалификација, вештина, личне позадине запослених, итд., постављање будућих каријерних циљева, формулисање развојних планова итд. Истовремено, кадровски специјалиста спроводи редовно праћење и управљање циљевима каријере запослених, надгледа запослене да се развијају у правцу каријерних циљева и на крају постиже циљеве каријере.

Модел канала развоја каријере запослених

На основу пружања савета запосленима за развој каријере, компанија такође активно гради различите платформе за учење и раст, као што су тростепена обука на нивоу компаније, промене посла запослених, планови за обуку резервних талената, итд., и добро сарађује са - познате институције за обуку које обезбеђују квалитет, безбедност, личне способности и други аспекти обуке су обезбеђени како би помогли запосленима да остваре развој каријере, а систем стручног образовања са виртуозним циклусом обуке пре запошљавања, развоја након запошљавања и побољшања обуке је првобитно формирана, промовишући брз и сталан развој каријере запослених.

Компанија се увек придржава"Теорија у комбинацији са праксом"Режим рада укључује теоријско учење, радионице, стажирање ротације и друге модуле, а такође сарађује са различитим механизмима оцењивања иППТ У форми приказа, на основу наставних метода и процеса, они ће у радионици добити фронт-лине обуку. Истовремено, тутори из различитих одељења дају полазницима теме и предлоге, како би могли да се упусте у праксу са јасним циљевима и проблемима, и подстичу их да користе различите очи да посматрају проблеме на послу пола труда, а компанија је такође добила највредније информације и гласове.

4, организују и спроводе различите облике масовних активности

Компанија активно подстиче запослене да учествују у масовном управљању квалитетом и дају пуну игру снази сваког запосленог како би побољшали квалитет и ефикасност компаније.Придржавају се активности управљања масовним квалитетом компаније"Опсежна мобилизација и пуно учешће"У принципу, обични запослени на првој линији су главна снага у квалитетним иновацијама, а квалитетне месечне активности, сугестије за рационализацију,5С Као платформа за квалитетне активности за све запослене у компанији, догађај подстиче ентузијазам запослених за учешће кроз различита техничка такмичења, рангирање рационалних сугестија и друге активности. Компанија обезбеђује ресурсе потребне за различите активности, и оцењује, препознаје и мотивише запослене да учествују у активностима управљања квалитетом кроз евалуацију резултата активности.

Компанија такође обогаћује животе запослених и побољшава тимску кохезију и осећај припадности организовањем путних активности, спортских сусрета запослених, годишњих конференција за похвале и других активности.

(три)Заштита права и интереса купаца, добављача и других релевантних лица

Компанија подржава"Квалитет на првом месту, заснован на интегритету, изврсност и одрживи развој"основне вредности, на основу"Поверење купаца, светско признање","Добро се понашајте према добављачима и остварите сарадњу у којој сви добијају" Концепт спровођења пријатељских консултација и сарадње са купцима, добављачима и другим релевантним странама, стриктно испуњавање уговора, бављење интегритетом, обострана корист и добит, заједнички развој и заједничка вредност. Заштита интереса корисника углавном се остварује кроз следеће методе: обезбеђивањем безбедности и ефикасности производа од производње до логистике, успостављањем комплетног проблема квалитета производа и пружањем целог спектра консултантских услуга за коришћење производа; представници и Механизам управљања купцима који карактеришу редовне посете менаџера и побољшани механизам истраживања задовољства купаца. Компанија се увек придржавала принципа поштеног пословања, поделе користи и обостране користи, константно унапређивала процес и механизам набавке, пратила метод управљања ризицима и модел животног циклуса за управљање добављачима и успоставила дугорочну сарадњу са добављачима у набавка сировина и помоћних материјала, континуирано јачање управљања добављачима и помоћ добављачима да побољшају ниво управљања квалитетом. .

(четири)Заштита животне средине и одрживи развој

1,Уштеде енергије

Обратите пажњу на очување енергије и заштиту животне средине: интегришите очување енергије и заштиту животне средине у производни процес, континуирано побољшавајте производни процес, оптимизујте производни процес, истражите нове еколошки прихватљиве и штедљиве процесне технологије, смањите потрошњу материјала и енергије, смањите отпад , и настоје да изграде еколошки прихватљиве фабрике које штете животној средини.

Компанија је основана и усвојенаИСО14001 Систем управљања безбедношћу животне средине спроводи редовне и нередовне провере рада система управљања животном средином предузећа. Компанија усваја напредне процесе, технологије и опрему како би у потпуности имплементирала чисту производњу, смањила јединичну потрошњу, побољшала коришћење сировина и смањила стварање загађивача из извора.Спроведене су различите мере превенције и контроле загађења са фокусом на следеће задатке:

(један)Превенција и контрола отпадних вода и отпадних гасова

У фабрици је спроведено превођење чисте канализације и кишне канализације. Резултати испитивања показују да је стандард испуњен.

(два)Превенција и контрола буке

Изаберите опрему са ниским нивоом буке и рационално уредите локацију опреме са високим степеном буке и користите материјале са добрим ефектом звучне изолације у радионици како бисте осигурали да је опрема у добром радном стању;;Разумно организовати радно време, ојачати едукацију запослених о животној средини и спречити буку коју ствара човек на граници фабрике у складу са „Стандардима за граничну емисију буке у индустријском предузећу“;(ГБ12348-2008) стандарди у. Резултати испитивања показују да је стандард испуњен.

(три)Уштеда енергије и смањење потрошње

Компанија се придржава зелене екологије"зелена производња"концепт и усвајање енергетски штедљивих објеката и опреме, чиме се у великој мери штеди вода и електрична енергија.

2. Унаприједити систем управљања заштитом животне средине.Ојачали смо свакодневно управљање и одржавање и инспекцију различите опреме, формулисали планове за хитне случајеве за руковање несрећама и применили различите мере хитног реаговања како бисмо осигурали"Три отпада"Стандарди емисије су у потпуности и стабилно испуњени, а чврсти отпад се безбедно одлаже.

2,Зелен

Компанија активно реагује на националну изградњу"Штедња ресурса и еколошки прихватљива"Компанија придаје велики значај одговорности за заштиту животне средине, увек се придржава свеобухватне имплементације научног погледа на развој и заштиту животне средине, поштује националне и локалне законе и прописе о заштити животне средине и индикаторима емисије, савесно примењује различите системе управљања заштитом животне средине, активно имплементира стратегије одрживог развоја, и континуирано промовише очување енергије, смањење емисија и заштиту животне средине, те тежи координисаном развоју привреде и животне средине.

Компанија придаје велики значај образовању о уштеди енергије и чистој производњи, придржава се политике заштите животне средине и здравља и безбедности на раду и наставља да улаже напоре за чистију производњу.

(пет)Односи с јавношћу и социјална заштита

Односи с јавношћу су мост између предузећа и спољашњег света, а јавно благостање је важан начин да се предузећа одуже друштву. Радећи добар посао у корпоративном развоју, компанија води рачуна о одржавању односа са јавношћу, активно учествује у активностима социјалне заштите и промовише заједнички напредак компаније и друштва. Хармонични односи са јавношћу и добри односи са јавношћу помажу у обликовању корпоративног имиџа. Компанија свесно и активно сарађује са надзором и инспекцијом државних служби, активно обраћа пажњу на јавно мњење, прихвата медијске интервјуе, упознаје релевантне ситуације компаније са свим сферама живота, понизно прихвата мишљења и сугестије свих страна и у потпуности уважава све; групе и појединци повезани са компанијом Градити хармоничне односе с јавношћу.

компанијаТоком година смо се придржавали"Извор из друштва, врати друштву" вредности и будите ентузијастични у вези са активностима јавне добробити. Компанија никада није заборавила да се одужи друштву и преузме друштвену одговорност, што се углавном огледа у следећа четири фокуса: добротворне донације, образовање и култура и помоћ у случају великих катастрофа. Формулисањем годишњих планова друштвених активности обезбеђујемо планирану подршку јавности у смислу буџета, кадрова итд. Делатност.

Активности социјалне заштите одувек су сматране важним делом корпоративних активности. Виши руководиоци и релевантна одељења систематски планирају подршку за јавну добробит и одређују принципе и приоритете за улагање у подршку јавног благостања на основу различитих развојних фаза и стратешких приоритета компаније, како би истински користили друштву и корпоративном развоју.Одредите подршку за јавну добробит на основу мисије, визије и вредности компаније, као и стратегије корпоративног развоја.

Донаторски пројекти компаније у последње три године

У будућности, домаћа и међународна ситуација је непредвидљива, компанија ће искористити могућности, одговорити на изазове, ојачати побољшање имиџа бренда и премиум могућности, ојачати побољшање квалитета производа, користити побољшање квалитета за повећање продаје; ојачати побољшање ефикасности производње и максимизирати прилагођавање тржишној потражњи ојачати побољшање квалитета пословања и ефикасно побољшати побољшање нивоа управљања, иновирати моделе управљања и постићи напредак у управљању; Компанија ће наставити да савесно испуњава своје друштвене одговорности: дубинска стандардизација корпоративног управљања, стабилно пословање и доношење више користи за акционаре, потпуно мотивисање запослених, пружање развојног простора запосленима, наставак бриге о запосленима, активно слушање запослених; гласови, и имплементација идеолошке и културне конструкције и побољшања корпоративног имиџа су два кључна пројекта за јачање комуникације и сарадње са заинтересованим странама како би се одржало стратешко партнерство једнакости, узајамне користи и интегритета, повећало напоре у дизајну производа; , осигурати квалитет производа и оптимизирати корисничку услугу, ојачати комуникацију купаца и максимизирати задовољство купаца, наставити са имплементацијом Научне перспективе о развоју, укључити се у рад на заштити животне средине, побољшати системе заштите животне средине, користити опрему и технологију за заштиту животне средине за смањење и избегавање загађења; , повећати публицитет заштите животне средине и спроводити активности заштите животне средине и уштеде енергије, побољшати свест запослених о заштити животне средине и очувању енергије, и изградити зелено и еколошки прихватљиво предузеће, наставити да одржава односе са јавношћу, буди ентузијастични за подухвате социјалне заштите; створити добар корпоративни имиџ, покретати локални економски развој и тежити хармоничном симбиозом између предузећа и друштва.